Черепановское обновление: как модернизируют системы ЖКХ в области

Омолодить хозяйство

Фото: Администрация Черепановского района

— Из чего состоит ЖКХ района?

   
   

— На территории района 14 муниципальных образований и 49 населённых пунктов. Коммунальное хозяйство состоит из 89 км тепловых, 367 км водопроводных и 50 км канализационных сетей. В районе уже четыре года, с 2010, работает программа модернизации ЖКХ. За это время на обновление коммунального хозяйства района удалось привлечь 102,3 млн рублей, а именно: в 2010-м —15,556 млн рублей, в 2011-м — 17,45 млн рублей, в 2012-м — 18,5 млн рублей и в 2013-м — 50,8 млн рублей. Большая часть этих средств поступила из областного бюджета через Фонд модернизации ЖКХ, а 20% внесли местные бюджеты и предприятия ЖКХ.

— Что сделано за этот период через фонд модернизации?

— До начала модернизации износ сетей составлял 67%. Мы реконструировали 8 котельных, заменили 6 км тепловых сетей, построили водозаборную скважину на территории Медведского сельсовета, реконструировали 16 км старого водопровода и построили 7 км нового. В ходе проведения газификации и модернизации в районе закрыто 5 котельных и переведено на газ 19 котельных. В сентябре 2013 года мы заключили концессионное соглашение с инвесторами по р.п. Посевная и западной части г. Черепаново.

— Как устроен механизм работы с Фондом модернизации ЖКХ?

— Муниципальное образование разрабатывает проект и защищает его в фонде. Если фонд принял положительное решение, в район выезжает комиссия. Также с проектом необходимо подготовить перечень документов (инвестпрограмма, программа комплексного развития муниципального образования, экономическое обоснование). Перед нами стоит задача — привлечь к обновлению ЖКХ частный капитал. 

   
   
Первый заместитель главы Черепановского района Олег Лощинин. Фото: Елена Иванова

Частный интерес

— А чем вам удаётся заинтересовать инвестора?

— Дело в том, что модернизация повышает эффективность коммунального хозяйства: на 30% снижаются затраты электроэнергии и воды, производство тепла становится дешевле в 1,4 раза. Это снижает себестоимость услуг, но для потребителя тариф остаётся прежним. Возникает ценовой зазор. Благодаря этому инвестор, который вложил средства в обновление хозяйства, получает долю в коммунальном тарифе. Это передовой способ обновить ЖКХ, но в небольших сёлах возникает проблема с поиском инвестора. Объёмы производства невелики и поэтому проекты окупаются дольше, чем в крупных посёлках.

— Какие ещё проблемы остаются в ЖКХ района?

— Хозяйство изношено, в некоторых сёлах оборудованию недостаёт мощности. В сёлах, где работают устаревшие инженерные решения, оказывать коммунальные услуги дороже. Также на предприятиях ЖКХ района мало техники и квалифицированных кадров. Некоторые работы приходится проводить силами сторонних организаций, что повышает себестоимость производимых услуг. 

— Каковы планы модернизации на 2014 год?

— Сегодня мы разрабатываем проекты комплексных газовых котельных. В отличие от угольных, в газовых котельных работать проще и чище. В 2014 году мы планируем заменить 5,5 км водопровода в селе Зимовье.

Также мы заключили соглашение с инвесторами, которые планируют  в 2014 году построить в Черепаново центральную газовую котельную и реконструировать тепловые сети (4,2 км). На территории р. п. Посевная вместо двух угольных построят одну газовую котельную, тепловые сети (8,1 км), ЦТП и часть водопровода (5,5 км).

На правах рекламы

Смотрите также: