Заболеваемость коронавирусом в Новосибирской области постепенно снижается. Это позволило властям выйти на новый уровень снятия ограничений и разрешить работу даже отраслям, которые так и не возобновляли свою деятельность с начала пандемии. Расположенные в ТЦ детские центры были закрыты 10 месяцев и теперь готовятся к долгожданному приему гостей. Как отрасль пережила период ограничений, как будет работать с 1 февраля и какие новые правила будут действовать для сотрудников и посетителей, «АиФ-Новосибирск» рассказала директор новосибирских парков развлечений «Фанки Таун» Наталья Шавырина.
- Наталья, как прошел для вашей отрасли период ограничений в работе? Думали ли о закрытии, поиске нового дела?
- Год был тяжелым, отрасль от него нескоро оправится. Общаюсь с коллегами из других городов. За год многим пришлось остановить инвестиционные проекты. Есть компании, которые, несмотря на снятие ограничений, уже вряд ли будут работать: накопленные долги привели к банкротству, предприниматели были вынуждены закрыть свои площадки и выставить оборудование на продажу.
Мы не рассматривали закрытие парков «Фанки Таун» и делали все возможное, чтобы не допустить банкротства компании: вели переговоры с поставщиками по отсрочкам выплат, находили компромиссные решения по аренде. На другие направления деятельности не смотрели и верили, что вскоре снова начнем работать и заниматься своим любимым делом.
- Какую поддержку оказывало вам государство в этот непростой период?
- В первые два месяца ограничений мы получили субсидии в размере одного МРОТ на одного сотрудника для выплаты заработной платы. Как и у всех компаний, у нас были отсрочки по выплате налогов. Но простаивали мы 10 месяцев, а помощь по отчислениям в бюджет закончилась в ноябре. Выручает, что правительство приняло решение о рассрочке выплаты налогов, и мы равными частями погашаем свои долги.
- Сколько средств вы потеряли из-за пандемии?
За период пандемии мы не заработали годовую выручку, а это не один десяток миллионов рублей. При этом приобрели многомиллионные долговые обязательства перед бюджетом, арендодателями, поставщиками.
Несмотря на трудности, нам удалось сохранить костяк команды. Некоторые сотрудники из-за непростой ситуации были вынуждены уволиться и перейти работать в другие компании. Для нас это большая потеря: ушли ценные кадры, в обучение и развитие которых мы вкладывали время, силы и средства.
-Что вы почувствовали, узнав о возобновлении работы с 1 февраля?
- Персонал встретил новость аплодисментами. Все почувствовали радость, восторг от того, что снова будут встречать гостей, по которым очень соскучились. Я же испытала глубокую благодарность к своим сотрудникам, гордость за команду, которая осталась с нами и готова дальше работать, расти и развиваться.
- Как готовитесь к предстоящему открытию?
- В парках полным ходом идет уборка с антисептическими средствами: моем, обеззараживаем все поверхности. Установили бактерицидные рециркуляторы, проводим техническую проверку оборудования, которое простаивало 10 месяцев.
Обучаем персонал, проверяем знания, в том числе, и санитарных мер. Закупили антисептики: дозаторы с ними разместим по всей территории парков в свободном доступе. Также приобрели бесконтактные термометры для ежедневного измерения температуры не только сотрудников, но и посетителей. Людей с высокой температурой и другими признаками инфекционных заболеваний в зоны нашего парка допускать не будем. Все сотрудники обеспечены масками перчатками, защитными экранами.
Для посетителей с 1 февраля будут действовать ограничения. Указом губернатора утвержден норматив 1 человек на 2,5 квадратных метра. Но наши площади большие и позволяют принять достаточное количество гостей. Еще одно условие — соблюдение дистанции, все сопровождающие взрослые должны находиться в масках. Гостям об этом также заботиться не стоит: мы заготовили огромное количество средств индивидуальной защиты, которые можно будет взять на кассе.
