Теплосетевое хозяйство Новосибирска нуждается в реанимации. Для решения проблем нужны современные технологии и инвестиции.
Спасти от инфаркта
Форум «Городские технологии», который прошёл 4–5 апреля в Экспоцентре, был посвящён инновационным разработкам. Площадка Сибирской генерирующей компании (СГК) однозначно свидетельствовала о том, что технологии будущего уже здесь.
На интерактивной карте участникам форума показали состояние подземных артерий города. Зелёные трубы – вполне «молодые», жёлтые – «в рискованном возрасте», красные – нуждаются в срочном «лечении» и перекладке. Рядом на дисплее в онлайн-режиме шла трансляция устранения дефектов на улицах Кропоткина и Советская. Композиция из старых труб на стенде – причина коммунальных аварий, такие подземные находки не редкость для энергетиков.
Протяжённость тепловых сетей в Новосибирске в зоне ответственности СГК составляет 3020 км.
Заместитель руководителя Сибирского управления Ростехнадзора Леонид Выголов сообщил, что, по оценкам ведомства, в ненадлежащем состоянии находится 63% новосибирских теплосетей. При достижении 70% может наступить коллапс.
Эксперт Василий Поливанов уверен, что у Новосибирска есть шанс избежать «теплового инфаркта». «Недоремонт многих лет необходимо навёрстывать. Если этого не сделать, то через 2–3 года город достигнет этих критических 70%. Причём на федеральные деньги рассчитывать не приходится – их нет и не будет», – прокомментировал Василий Иванович.
Однако сегодняшнее законодательство предусматривает такие пути «профилактики инфаркта», как концессия, или же введённый с 2017 года метод ценовых зон, или «альтернативная котельная» («альткотельная»). В этом случае компания может вкладывать больше и планировать работы на долгосрочную перспективу. В то же время муниципалитет сможет держать ситуацию под контролем.
«При наличии понятных инструментов работы начинаются крупные инвестиции в тепловую инфраструктуру, столь нужные Новосибирску», – уверен эксперт.
Какая альтернатива?
В Сибирской генерирующей компании заверили, что предприятие не допустит коллапса.
«Когда мы год назад купили «СИБЭКО», мы купили и её обязательства, – сказал Степан Солженицын. – Мы должны не только чинить трубы и вкладывать деньги, но и нести ответственность перед жителями, которым необходимо бесперебойное тепло в домах, но без тарифных рывков».
Степан Александрович рассказал, что компания готова инвестировать в обновление теплосетевого комплекса Новосибирска до 16,7 млрд руб. в течение пяти лет. Но подобный объём вложений возможен при гарантии их возврата. Такой механизм сегодня существует – отнесение муниципалитета к так называемой ценовой зоне теплоснабжения.
Генеральный директор компании метод ценовых зон предпочитает называть «инфраструктурной ипотекой». Но решать, брать эту «ипотеку» у компании или нет, будут городские власти. В случае, если муниципалитет предпочтёт сохранить действующую схему, предприятие всё равно будет выполнять свои обязательства, но с меньшими тратами – 4,3 млрд руб. до 2024 года. Это в основном срочные аварийные ремонты. В случае принятия варианта отнесения к ценовой зоне – в течение пяти лет энергетики готовы вложить в тепловые сети города в 4 раза больше, чем есть сейчас. При этом рост цены за тепло не будет резким. Речь идёт об индексации в соответствии с уровнем официальной инфляции + 2–3% в год. Впрочем, может быть и меньше – всё зависит от объёма инвестиций. Все расчёты будут понятны сразу – на 10 лет
вперёд.
В этом году компания планирует заменить 27 км теплотрасс (магистральных и квартальных) и потратить на это более 721 млн руб. – это на 50% больше, чем в прошлом году.