В рамках форума «Технопром-2026» в студии «Эксперт Сибирь» побывал председатель Исполнительного комитета Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение» (МАСС) Геннадий Гусельников. Он рассказал о новых соглашениях, философии бренда «Большая Сибирь», задачах ассоциации и о том, какой он видит Сибирь через 10 лет.
— Геннадий Геннадьевич, сейчас вы подписали соглашение в рамках форума «Технопром». Расскажите, в чем его суть? Что предполагается в дальнейшем, какие шаги?
— Мы договорились о совместной подготовке и проведении выставочно-форумного мероприятия «Охота, рыбалка, туризм». Имеем в виду не только само мероприятие как шоу или экспозицию, а начало большой работы по формированию целой туристической отрасли.
Это работа в лесу, это работа на местности, это сфера интересов, в которую вовлечено очень много людей. Важно цивилизованно относиться к природе, взаимодействовать с ней, охотиться и рыбачить. Это прекрасная разновидность туристического отдыха, которая будет интересна многим потребителям. Нас заинтересует еще и возможность организации дополнительных рабочих мест. Там, на тех локациях, где действительно возможны охота и рыбалка, как правило, с рабочими местами не очень хорошо. И создание такого сервиса может послужить хорошим подспорьем.
— Не только охота и рыбалка, но и экспозиция «Большая Сибирь» становится узнаваемым брендом на «Технопроме» и других крупных форумах. Какова философия этой экспозиции и какие ключевые цели ставит перед собой ваша ассоциация?
— «Большая Сибирь» — это даже товарный знак для ассоциации. Хотя называть его товарным как-то неудобно — не товарами мы занимаемся. Но по определению, «Большая Сибирь» — это объединение ради процветания. Вот это философия. Коллективные инструменты, которые мы создаем под этим брендом, направлены на процветание.
Здесь мы традиционно с бизнесом напрямую не работаем. Но мы создаем условия для того, чтобы малое предпринимательство становилось средним, вырастало в крупное и насыщало регионы рабочими местами, социальной сферой, сервисами. Это та концепция «Большой Сибири», которая, мне кажется, будет импонировать всем.
Мы стараемся делать выставочную часть под задачу, под тему. Здесь у нас две темы. Первая — тема здоровья и сбережения. У нас через пару часов состоится заседание дискуссионного клуба по этой теме, где бизнес, способный генерировать инновации, предложит решения для того, чтобы жизнь, в том числе активное долголетие, сохранялась за счет правильного питания и поддержки утраченных функций. У нас даже есть разработки в области искусственного зрения. Чтобы открыть дорогу этим инновациям, мы и создали эту экспозицию.
Вторая часть — это технологические решения: искусственный интеллект, робототехника, беспилотные системы. На 100 квадратах, к сожалению, всю Сибирь не разместишь, но информационно мы стараемся это поддержать.
Главное — ближе к вечеру у нас будет совещание межведомственного штаба, который мы создали вместе с инфраструктурным органом. Задача штаба — оказывать содействие, в том числе в режиме ручного управления проектами, которые по каким-то причинам стопорятся: где-то инфраструктурные ограничения, где-то правовые вещи, где-то лицензирование. Обращаем внимание и на разработки крупных корпоративных структур. Если посмотреть на наш центр, вы увидите среди стратегических партнеров серьезные компании. Например, «Норникель» ищет себе поставщиков для нужд корпоративного заказа на территории Сибири, и мы активно работаем с нашими региональными производителями, чтобы они могли комфортно заходить на этот рынок.
«Большая Сибирь» объединяет одним брендом такие разные и уникальные регионы, сохраняя потенциал каждого. Ассоциация управляется советом из глав и руководителей законодательных органов, именно они формируют повестку через определение установленных направлений деятельности. Под каждое направление у нас сформированы координационные советы, вокруг них — пул экспертов. Вокруг нашего маленького коллектива работает почти 900 человек. Это огромная корпорация, которая удовлетворяет потребности регионов. Там, где мы можем четко понять проблему, мы ищем решения на экспертных площадках и оформляем их в конкретные шаги.
По поручению полпреда ассоциация занималась подготовкой плана реализации стратегии социально-экономического развития. Мы отстаивали интересы регионов на всех федеральных площадках, добивались, чтобы решались не только прагматичные экономические цели, но и вопросы социального здоровья сибиряков, развития инфраструктуры, культуры, спорта. Сегодня активно работает штаб, и мы каждый раз находим опыт, когда какой-то регион справляется с задачей более успешно, и предлагаем этот опыт как инструмент быстрого и малозатратного решения аналогичных задач. В этом суть интереса ассоциации объединенных регионов.
— Мы находимся на «Технопроме», форуме инноваций и технологий. Какое значение эта площадка имеет для ассоциации, для «Большой Сибири»?
— Первая задача — рыночная проба. У нас не было площадки для бренда «Большая Сибирь». Нас интересовала возможность работать с региональными экспоцентрами, чтобы «Большая Сибирь» появилась там. Единственный формат, который мы для себя определили, — это коллективная экспозиция.
— Одна из важных вершин — инвестиции в научные проекты. Есть ли проекты, объединяющие сразу несколько регионов? Участвует ли ассоциация в поиске инвесторов для стартапов?
— Мы пытаемся создать институциональные условия для того, чтобы инвестиции пришли в регион. Одно из таких решений — наши губернаторы Владимир Владимирович Мазур и Андрей Александрович Травников убедили Совет в необходимости создания научно-образовательного кластера. Мы на своих площадках практически год формировали программы. Сегодня мы объединяем регионы вокруг трех задач.
Первое — химия и новые материалы. Потенциал колоссален: и органическая, и неорганическая химия. Как говорит лидер рабочей группы, заместитель губернатора Омской области Людмила Михайловна Огородова, мы должны научиться разбирать богатство Сибири по молекулам, чтобы каждая молекула давала добавленную стоимость.
Второе направление — беспилотные системы. Не столько их производство, сколько налаживание сервисов. Буквально вчера на совещании с представителями уборочных компаний мы говорили о необходимости активизировать развитие сервисов, способствующих повышению производительности труда и снижению издержек. Тяжело дается Сибири сельскохозяйственное производство — засухи, а там и другие проблемы.
Третье направление пока слабо сконфигурировано, но точно будем заниматься — это биотехнологии. В основе лежит идея: самый большой возобновляемый ресурс Сибири — это лес. Работать с лесом так, чтобы каждая молекула давала добавленную стоимость, — наша задача. Пока мы настраиваем рынок, пытаемся восстановить объемы заготовки через программу стимулирования деревянного домостроения. Она готова, защищена, но федеральное ведомство не определено. Эту работу мы делали в координационном совете, который возглавляет губернатор Игорь Иванович Кобзев. Первое жилье мы начали строить в рамках созданного кластера в Республике Алтай. Процессы настраиваются. Рассчитываю, что в конце этого месяца, в первой декаде сентября, мы увидим первые результаты и поймем, что нужно донастроить, чтобы это работало качественно.
— Как бы вы определили три ключевые стратегические задачи, которые сегодня стоят перед исполнительным комитетом ассоциации?
— Первое — быть нужным регионам. Не над регионами, а нужным регионам — это первая задача. Второе — знать больше, чем знают регионы. За счет видения всей картины точечно помогать регионам находить лучшие решения, иначе говоря, обмениваться опытом наилучшего способа решения социально-экономических задач.
Ну и третья, наверное, ее правильно поставить на первое место — это демография. Нам нужно радикально решать задачу по сбережению сибиряка как нации и насыщению экономики кадрами. Важнейшая задача — это искусственные кадры. Там, где человек не всегда готов и хочет идти, нам нужна работа техники, нам нужен искусственный интеллект на тех рутинных задачах, где человека можно заменить, а ему отдать более важные, ответственные посты в экономике. Такие сибиряки нам тоже нужны — искусственные.
— Каким вы видите макрорегион Сибирь через 5 или 10 лет?
— В первую очередь, помните наше постоянное ворчание: «Мы не кладовка». Не надо сюда приходить, копать, гадить, разбрасываться. Нет, мы должны все аккуратно разложить по полочкам, с этикеточкой, желательно с ценой, чтобы за счет работы на более высоких переделах, в готовых изделиях, Сибирь процветала экономически.
Я вижу, что мы исправим то экологическое наследие, которое накопили. Это проблема чистого воздуха — активное направление, которым занимается ассоциация. Я рассчитываю, что в те периоды, которые вы назвали, мы решим проблему загрязнения печным отоплением, там, где появится газ, по максимуму, насколько это возможно. Использование угля станет совершенно экологичным. Знания, как это делать, есть и в наших академических институтах, и в практиках.
Чистая, благополучная и, главное, наполненная детишками Сибирь — вот то будущее, которое мне хотелось бы видеть. Демографическая проблема будет решена.
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
