В Новосибирске прошел форум «Повышение производительности труда». Представители предприятий, эксперты и органы власти в рамках мероприятия представили практики бережливого производства, цифровизации и роботизации, обсудят повышение производительности труда в условиях кадрового дефицита.
Простые вещи сложных процессов
Особенность площадки в этом году — не просто презентация компаний, а постоянная работа в формате мастер-классов и обмена опытом. Участникам показывают, как искать потери в производственных и организационных процессах и сокращать время выполнения операций.
Министр экономического развития Новосибирской области Светлана Шарпф отметила, что производительность сегодня касается далеко не только заводов. Подходы бережливого производства применимы в гостиничном и туристическом бизнесе, социальной сфере и других направлениях.
«Каждое предприятие уникально. Нельзя сказать, что все делаем одинаково. Всё начинается с обследования предприятия — изучения того, где находятся инструменты у мастера, сколько времени требуется, чтобы дойти до другого сотрудника, как организованы рабочие места. Даже такие простые вещи позволяют менять процессы», — рассказала эксперт.
Светлана Шарпф: «Даже такие простые вещи позволяют менять процессы».
По данным Минэкономразвития региона, за два года участниками проекта стали почти 370 предприятий. На 230 из них, где работают около 36 тысяч человек, уже получили экономический эффект. Благодаря повышению эффективности эти компании дополнительно перечислили в бюджет около 5,6 млрд рублей налогов.
При этом для повышения производительности предприятиям не всегда требуются крупные инвестиции. Иногда результат дают изменения самой организации труда. Один из таких примеров — логистическая компания. Специалисты Регионального центра компетенций полностью перестроили логистику внутри склада, изменили принципы сортировки грузов и организовали потоки по направлениям. В результате выработка выросла на 25%. При этом компания не потратила на изменения ни рубля.
«Предприятие раньше не укладывалось в сроки обработки груза. Регламентированное время нахождения груза в терминале было два часа. Мы достигли этого показателя: сейчас менее чем за два часа обрабатываются все заявки, в том числе по железнодорожным и другим перевозкам», — рассказала руководитель Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Новосибирской области Полина Коленченко.
По словам эксперта, за семь лет работы центра изменились и запросы бизнеса. Если раньше основное внимание уделялось оборудованию и ручному труду, то сейчас всё чаще предприятия упираются в необходимость цифровизации.
Иначе расставить акценты
За последние два года около 20 предприятий региона внедрили цифровые решения при участии центра. В отдельных случаях автоматизация позволяла увеличить выработку на 80–90%. Например, интеграция электронного документооборота с 1С, Bitrix и ERP-системами сокращает количество ручных операций и ошибок при согласовании документов.
Другой инструмент — цифровые дашборды, которые позволяют в режиме реального времени отслеживать показатели производства. В одном из проектов после внедрения системы мониторинга и изменения мотивации сотрудников выработка выросла примерно на 30%.
Однако цифровизация — лишь одно из направлений работы форума. Участникам предлагали попробовать инструменты бережливого производства самостоятельно. В рамках мини-мастер-классов за 15 минут можно разобраться, что такое быстрая переналадка, система 5С и производственные потери.
Отдельный блок был посвящен роботизации, технологическим аудитам и мерам государственной поддержки. Представители профильных ведомств рассказали предпринимателям о возможностях получения помощи, подборе площадок и сопровождении инвестиционных проектов.
Еще один акцент — развитие межрегионального сотрудничества. По словам Светланы Шарпф, Новосибирская область заключила несколько соглашений с другими регионами. Это позволяет распространять практики повышения производительности на предприятия с филиалами в разных субъектах России.
«К нам идут за получением нового опыта информации, за лучшими практиками. Мы один из лидирующих регионов по производительности труда в Российской Федерации», — подчеркнула эксперт.
Ничего лишнего
Современная производительность труда уже выходит далеко за рамки промышленности. С прошлого года в проект активно включается социальная сфера, для которой предусмотрен полный охват. Параллельно работают региональные, федеральные и отраслевые центры компетенций.
Таким образом, главная задача форума — показать бизнесу, что повышение производительности начинается не обязательно с покупки нового оборудования. Иногда достаточно перестроить рабочее место, убрать лишние операции, изменить логистику или автоматизировать рутинный процесс. В совокупности такие изменения позволяют компаниям производить больше, быстрее обслуживать клиентов и увеличивать финансовый результат даже при сохраняющемся дефиците кадров.
Кстати
С 2025 года мероприятия и меры поддержки предприятий продолжаются в федеральном проекте «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Нацпроект курирует региональное Министерство экономического развития. Подробнее о проекте – на ИТ-платформе производительность.рф.
Олег Миронов
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
