Тысячу предложений сделали жители Новосибирской области

С инициативой выступил глава НСО Андрей Травников. © / пресс-служба Правительства Новосибирской области

Жители Новосибирской области подали порядка тысячи предложений в Стратегию социально-экономического развития региона «Сибирское лидерство», с инициативой о разработке которой выступил глава Новосибирской области Андрей Травников.

   
   

Большинство предложений, поступивших от жителей Новосибирской области, касаются развития сферы здравоохранения, промышленности, транспорта и дорог, сельскохозяйственной отрасли. Также популярными темами, отраженными в предложениях граждан, остаются совершенствование сферы образования, жилищной сферы, экологической безопасности, науки и инноваций. Чтобы учесть в документе все жизненно важные интересы граждан, глава региона Андрей Травников предложил внести предложения в проект Стратегии всем жителям Новосибирской области.

Подать предложения можно несколькими способами. Наиболее востребованным способом являются обращения через региональные многофункциональные центры (МФЦ) предоставления государственных услуг. Через МФЦ подано 562 предложения жителей региона в Стратегию развития «Сибирское лидерство». Также предложения граждане могут подать, обратившись через сайт Правительства Новосибирской области (подано 106 предложений). Еще один способ – обращения на личном приеме в Общественной палате Новосибирской области. С начала сбора предложений через Общественную палату подано 266 предложений. В числе муниципальных образований с наиболее активными гражданами, подавшими наибольшее число предложений, – Новосибирск, Маслянино, Куйбышев, Ордынское, Кыштовка, Болотное.

Справка
Цель Стратегии социально-экономического развития региона «Сибирское лидерство» – вернуть Новосибирской области лидирующие позиции в стране и стать базовым регионом в реализации президентских инициатив, сформировать механизмы устойчивого развития ключевых отраслей области, проработать решения проблемных зон региона и обеспечить улучшение качества жизни людей.

Смотрите также: