Порой работодатели отказываются принимать девушек – и не сварщиком или грузчиком, а на вполне «офисное» место.
Дети или зарплата?
По последним данным Российского экономического университета им. Плеханова, в России разница между мужскими и женскими зарплатами в среднем – 26%. В научной сфере эта разница доходит до 38%. Правда, этот разрыв за два года сократился на два процента.
Девушки с вузовскими дипломами и высокой квалификацией больше всего рискуют недополучить свои кровные на одних и тех же должностях и обязанностях с мужчинами.
«Я устроилась на работу в компанию на должность, где до меня несколько месяцев работал молодой человек, – рассказала жительница Новосибирска Марина Колесникова. – Как сказал директор на собеседовании, парень не устраивал руководителей по нескольким параметрам. Однако ему платили зарплату 60 тысяч рублей. Меня взяли на испытательный срок с зарплатой 40 тысяч рублей. Прошло уже полгода, вроде бы руководство моя работа устраивает, но сумма на карточке не меняется. От моих вопросов по этому поводу директор отмахивается».
Девушек с высшим и средним профессиональным образованием, обивающих пороги потенциальных работодателей, больше, чем мужчин, говорят цифры статистики. Общая разница в зарплатах связана и со спецификой работы – на самых низкооплачиваемых должностях обычно трудятся женщины. В медработники, учителя, соцработники, сиделки – мужчины идут с неохотой.
Карьера или дети?
Гендерный разрыв между зарплатами стремительно увеличивается после 30 лет, говорят аналитики. В это время женщины действительно могут работать меньше мужчин по семейным обстоятельствам. Они рожают детей, отправляют их в садики и школы, нередко берут больничные. А значит, страдает их зарплата.
Мужчины в это время усиленно зарабатывают, чтобы содержать жён и детей. И порой работодатели охотно им в этом помогают. «Я устроилась в школу после института, вместе со мной работали два историка – женщина и молодой мужчина, – вспоминает жительница Новосибирска Анастасия Куртукова. – И руководство решило забрать у учительницы часы в его пользу. Объяснили всё просто: в коллективе нужен мужчина. Но у него нагрузка маленькая, а семью кормить надо».
Почувствовать на себе всю силу гендерной дискриминации женщины успевают не только на новой работе, но и на пути к ней. «Я принципиально не принимаю в свою компанию женщин, – признался директор одной из консалтинговых компаний Новосибирска. – Ведь они могут уйти в декрет, а те, у кого уже есть дети, часто берут больничный. Мне нужны люди, которые работают с полной отдачей, часто до 20–21 часа».
В некоторые сферы, чаще технические, девушек не берут традиционно. Хотя самые упорные всё равно пробиваются на вакансию своей мечты. «Единственное неприятное воспоминание, связанное с работой, было у меня ещё пять лет назад, – рассказывает Валерия Светлова. – Биржа труда направляла в компании по моей ИТ-специальности. Однако работодатели меня не рассматривали. Говорили, что я девочка… Но когда наконец устроилась, платили нормально – согласно
должности».
Ограничения не указывают
Директор по персоналу одной из медиакомпаний Новосибирска Екатерина Чебакова:
– Обычно женщин не берут на работу в сферу IT программистами, даже если у них отличные навыки. Им предлагают должности джуниоров – это самый низкий, стартовый уровень. А, скажем, в бухгалтерии нет мужчин, за редким исключением – только если это главный бухгалтер. Зато финансисты и финансовые аналитики в основном как раз сотрудники мужского пола. Последнее связано с мнением, будто монотонная работа мало привлекает мужчин.
И уж точно практически динозавры – это мужчины-секретари или офис-менеджеры. Считается, что они не готовы услуживать и обслуживать. Специалисты по кадрам это знают и просто отметают таких кандидатов. Но в вакансиях ограничения прав ни по полу, ни по возрасту никогда не указывают.
Мужчины не так чувствительны к стабильности, они любят больше свободы, амбициозные задачи. Например, обогнать конкурента или сделать что-то абсолютно новое и взорвать рынок. А «потолок» уровня зарплаты их охлаждает. Женщины больше ценят стабильность, позитивные отношения с руководителем и дружелюбный коллектив.
В топ-менеджменте мужчины обычно стоят дороже в 1,5 раза. Они более логичны и системны. Советы директоров и собственники знают, что работа с мужчиной может быть противостоянием, конкуренцией – но он не будет переходить на личности.
Дамам нужно больше времени на реакцию во время переговоров. Им сложнее даются жёсткие решения, связанные с людьми, которых крайне много в менеджменте. К примеру, сокращение отдела в связи со сменой стратегии. К тому же в общении с собственниками компании топ-менеджеры женского пола могут не сдержать эмоций, если решение для них неприемлемо.
Есть негласный договор
Социолог Андрей Поздняков:
– В смысле гендерного равноправия Россия далеко не самая благополучная страна. Люди готовы к тому, что женщины получают меньше, чем мужчины. В обществе существует некий негласный социальный договор, и всех это вроде бы устраивает. Например, женщина может отпроситься с работы пораньше, потому что нужно забрать ребёнка из детского сада. Или уйти, когда на работе аврал, – потому что дома голодные муж и дети. Но если так сделает мужчина, он станет предателем компании.
Поскольку у женщины огромная социальная роль за пределами работы, предполагается, что она менее значима как сотрудник – и зарплата, соответственно, меньше. Но опять же – так ситуация выглядит по умолчанию. На самом деле даже у нас в Новосибирске много примеров ярких и успешных дам, которые зарабатывают большие деньги.
Пока слабый пол соглашается получать меньшую зарплату, ситуация останется прежней. И пока мужчины готовы к тому, что их будут мучить на работе, ничего не поменяется. Это проблема более глубокая, она в традиционном гендерном разделении ролей.
Нужны эффективные гарантии
Президент Российской Федерации Владимир Путин:
– В современном сложном, быстро меняющемся мире женщины энергично, успешно проявляют себя в самых разных отраслях, играют всё более значимую роль в укреплении мира и безопасности. Это для женщины абсолютно естественно в решении важнейших социально-экономических, гуманитарных проблем.
В общих интересах решить проблему гендерного неравенства, убрать многие ещё существующие, к сожалению, стереотипы и карьерные ограничения и, что очень важно, открыть путь для получения необходимого образования для девочек, создать удобные условия для работы и ведения собственного дела. Чтобы женщина чувствовала себя самостоятельной и независимой, чтобы эффективно действовали гарантии социальной и правовой защиты.
При этом важно сохранить и традиционные ценности: ценности семьи и материнства, которые не зависят от общественного уклада и технологического прогресса, являются общими для стран с разными культурами, обычаями, с разными кодами.
А как у них?
В некоторых странах Европы бизнес обязан соблюдать правила: число женщин в советах директоров компании не ниже 44% в Исландии, 39% – в Норвегии, 36% – во Франции и 37% – в Германии. Во Франции предприятия начнут штрафовать за гендерный разрыв в зарплатах. Об этом заявила министр труда Мюриель Пенико. В среднем женщины здесь получают на 9% меньше мужчин, за всю карьеру разница достигает 25%.
Смотрите также:
- Наравне с мужчинами? Что получили женщины в борьбе за свои права →
- Как работодатели кидают сотрудников →
- Ненужные работники за бортом →