aif.ru counter

Город больших возможностей

Депутаты горсовета одобрили отчёт мэра Новосибирска Анатолия Локтя о работе в 2018 году

В прошлом году из 821 наказа мэру удалось выполнить в полном объёме 670.
В прошлом году из 821 наказа мэру удалось выполнить в полном объёме 670. © / Елена Склярова / АиФ

Региональные и муниципальные власти смогли найти правильные управленческие решения для того, чтобы улучшить социально-экономическую ситуацию Новосибирска и обеспечить рост его потенциала.

Работаем по приоритетам

Прошлый год оказался для Новосибирска эффективным. Городским властям удалось удачно выстроить межбюджетные отношения с региональным правительством и Заксобранием. В результате этого город впервые получит дополнительные 10% норматива отчислений по упрощённой системе yалогообложения.

«Благодаря такому решению мы сможем укрепить базу бюджета Новосибирска и сделаем малый бизнес более привлекательным, – сказал мэр Новосибирска Анатолий Локоть. – В этом году у нас появится дополнительно порядка 1 млрд 100 млн рублей».

В бюджет города в уходящем году поступили 41,4 млрд рублей. При этом по сравнению с 2017 годом собственные доходы выросли на 5,8%, а налоговые – почти на 1 млрд руб. Важным источником его пополнения стал комплекс работ по инвентаризации земель.

«Многие люди пользуются муниципальной землей, но не платят аренду, – сказал Анатолий Евгеньевич. – Другие создают незаконные отвалы или нарушают границы своих участков. Мы приводим эти территории в порядок. Например, в прошлом году удалось охватить Центральный район, в этом году перед департаментом стоит задача провести работы по инвентаризации земель и земельных участков в Ленинском районе. Таким образом, мы планируем поэтапно охватить весь город до 2022 года».

Вместе с тем городские расходы в 2018 году составили 42,6 млрд рублей. Больше всего средств (порядка 66%) власти направили на развитие образования и социальной политики.

«Условия, в которых мы находимся, вынуждают нас расставлять приоритеты, – сказал Анатолий Евгеньевич. – В прошлом году мы определили три главных направления – развитие дорожно-транспортной сферы, социальной инфраструктуры, а также комфортной городской среды и зелёных территорий».

Председатель Совета депутатов города Новосибирска Дмитрий Асанцев оценил работу мэра на высоком уровне.

«Конечно, не все задачи и планы удалось реализовать, – сказал Дмитрий Владимирович. – Но мэр правильно расставил акценты и наметил основные цели. Так, вместе с региональными властями при помощи федеральной программы в мегаполисе значительно улучшили качество дорог. Кроме того, большую работу проделали по благоустройству и улучшению дворовых территорий, строительству школ и детсадов».

В прошлом году из 821 наказа мэру удалось выполнить в полном объёме 670. Такой результат – пример опытного управления.

«Становление Анатолия Локтя как мэра прошло на наших глазах, – говорит депутат горсовета Александр Фельдбуш. – Сейчас мы видим, что этот огромный механизм – город Новосибирск – продолжает слаженно работать».

Развитие социальной инфраструктуры:

■ Получили федеральную поддержку для запуска наукоёмкого проекта «Академгородок 2».

■ Начали готовиться к молодёжному чемпионату мира по хоккею в 2023 году (проект нового ЛДС, развязок и инженерной инфраструктуры в зоне строительства, в том числе станции метро «Спортивная»).

■ Внедрили инструменты муниципально-частного партнёрства для создания спортивных объектов. Например, заключили концессии по строительству спорткомплекса «Фламинго» с бассейном, по реконструкции кинотеатра «Космос», ремонту бассейна «Дельфин».

■ Открыли три школы: школу-интернат № 37, школу № 82 в Дзержинском районе, школу № 214 в микрорайоне «Весенний», а также пристройку к школе № 183 в Кировском районе.

■ Участвовали в федеральной программе по строительству детских садов с ясельными группами для детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, расширили вместимость действующих детсадов.

■ Открыли 7 спортивных площадок и комплексов, ремонтировали учреждения дополнительного образования.

Морозы в Новосибирске
На дорогах Новосибирска начали бороться с пылью — сменили состав противогололёдной смеси. Фото: АиФ/ Елена Склярова

Развитие улично-дорожной сети:

■ Отремонтировали больше 1 млн кв. метров дорожного полотна на сумму 1,3 млрд рублей.

■ Ликвидировали 9 мест концентрации ДТП.

■ Провели масштабный ремонт на Красном проспекте, на улицах Первомайская и Бориса Богаткова, на Димитровском мосту и проезде Энергетиков и др.

■ Увеличили объёмы ремонта тротуаров и дорог в частном секторе – 98 участков улиц индивидуальной застройки.

■ Завершили вторую очередь сложного объекта – дорогу на ул. Георгия Колонды, провели там освещение и ливневую канализацию и оборудовали две остановки общественного транспорта.

■ Начали строить дорогу на ул. Титова с выносом коммуникаций.

■ Проанализировали причины запылённости дорог в мегаполисе и впервые применили дифференцированный подход к противогололёдным материалам.

■ Закупили вакуумно-подметальную технику для уборки города.

■ Разработали Программу комплексного развития транспортной инфраструктуры до 2030 года.

■ Работали над проектно-сметной документацией для возобновления строительства Новосибирского метрополитена.

■ Запустили сервис оплаты проезда по банковским картам.

■ На предприятии «БКМ Сибирь» модернизировали 5 трамвайных вагонов.

■ Утвердили тариф на водоотведение поверхностных сточных вод. Произвели паспортизацию и регистрацию 16 объектов, кроме того, промыли 11 км сетей.

■ Ввели муниципальные парковки на площади им. Гарина-Михайловского и в районе Центрального рынка.

Метро Золотая нива Новосибирск
В рамках подготовки к ЧМ-2023 по хоккею в мэрии разработали проект новой станции метро «Спортивная». Фото: Из личного архива/ Алёна Мартынова

Благоустройство территорий и развитие жилфонда:

■ Завершили 2 этап реконструкции Михайловской набережной площадью 4,5 га.

■ Благоустроили 220 дворов, в том числе 106 по федеральной и 104 по муниципальной программе.

■ Разрабатывали стандарты, регулирующие внешний облик зданий и рекламы на улицах Новосибирска.

■ Расселили 14 аварийных домов, из них мэрия – 4 дома, строительные компании – 10.

■ Разработали новую 5-летнюю программу для расселения 174 домов, признанных аварийными на конец 2017 года.

■ Отремонтировали 540 домов на сумму 1 млрд 778 млн рублей.

■ Ввели в эксплуатацию 1 млн 51 тыс. кв. м жилья.

■ Решили вопросы 6 «проблемных» объектов с обманутыми дольщиками.

■ Перевели потребителей от котельной Новосибирского мясоконсервного комбината на сети централизованного теплоснабжения.

 

Материал подготовлен на основе партнёрских отношений.



Оставить комментарий
Вход
Комментарии (0)

  1. Пока никто не оставил здесь свой комментарий. Станьте первым.


Оставить свой комментарий
Газета Газета
Самое интересное в регионах
Роскачество

Актуальные вопросы

  1. Как много людей в Новосибирске говорят по телефону за рулем?
  2. Как аграриям быстрее всего получить средства из областного бюджета?
  3. Как в нашем регионе обстоит ситуация с природными пожарами?